日资打印机巨头将来在华怎么走，爱普生中国董事长“划重点”

日资打印机巨头将来在华怎么走，爱普生中国董事长“划重点”

021yin.com）记者 闫晓寒 卢晓 北京报导

好像东芝、索尼等老牌日资企业选择在上世纪七八十年代摆布来到中国投资建厂，主营打印机、投影仪等商用消费电子的爱普生也在那时飘洋过海进入中国。跟着中国财产构造晋级，良多无法适应那个瞬息万变又规模庞大市场的日资企业选择将部门营业撤出中国。但也有如爱普生等日企正在加速进修变化，以跟上中国市场的节拍。

“中国在对峙对外开放、财产数字化晋级等方面的诸多目的和撑持政策，对爱普生来说长短常利好的动静，有我们优势所展的空间。同时中国用户的需求是越来越逃求智能、个性与多元，需求变革快速也是中国市场的特点之一，那些都对我们来说是一个刺激和挑战。”爱普生（中国）吉印通董事长兼总裁深石明宏在日前承受《华夏时报》记者专访时暗示，将来爱普生将继续依靠“省、小、精”手艺，在绿色可持续、数字化、智能化方面积极立异回应中国市场需求，那也将是爱普生将来持续增长的关键。

中国市场表示达预期

“我们希望借助进博会的桥梁，持续深耕中国市场，为中国用户带来高品量、绿色立异的产物及处理计划。”深石明宏对《华夏时报》记者暗示。据记者领会，成立80周年爱普生在本年第三次参与进博会。

成立于1*42年的爱普生，总部位于日本，是一家以喷墨打印机为次要营业的企业。80年代起，爱普生起头进入中国。颠末在中国40多年的开展，中国市场已经成为爱普生最为重视的市场之一。

据记者领会，爱普生在中国的次要营业包罗喷墨打印机营业、家用投影机营业、打印头营业、工业机器人营业等。本年是深石明宏在爱普生工做的第**个岁首，也是他来到中国工做的第*年。在201*年4月到差爱普生（中国）总司理后，他提出要在打印机、机器人、视觉范畴以及可穿戴设备范畴着重发力。

深石明宏对《华夏时报》记者暗示：“本年固然还没有完毕，但是目前我们的开展干劲仍是十分不错的，各个营业范畴都有立异和收成，相信本年对我们来说仍然是个丰收年。我们每年的市场目的都是希望实现营业增长的同时，实正为中国社会及用户做出一些现实的奉献，从那两方面看，本年都到达了我的预期。”

据深石明宏介绍，在打印范畴，爱普生墨仓式打印机全球累计销量*万万台，并持续11年位居墨仓式打印机全球及中国市场份额第一。在投影范畴，爱普生家用、商教及工程全系列投影机持续21年位居全球投影机市场第一。在机器人范畴，精工爱普生持续11年连结SCARA机器人销量全球第一。

在爱普生的全球市场中，市场庞大、变革敏捷，具有多样化、多条理需求等特点的中国市场颇为特殊。

对此爱普生也造定出了区别于其它地域而且更合适中国区的战略，即在中国市场对峙“科技+当地化”战略，通过加大与中国伙伴在各个范畴的合做，使其能够快速应变疫情并抓住差别的开展机遇，那是爱普生在中国市场与其它地域公司最为差别的一点。

估计202*财年收入增长2*%

本年第一季度以来，半导体和其它零部件限造以及物流耽搁招致的产物欠缺逐步缓解，爱普生的收入得以增长。但另一方面，疫情频频、地缘抵触等因素对全球经济增长带来压力，那也对爱普生的盈利才能产生影响。

按照爱普生在10月底发布的财报，202*财年上半年（2022年4月1日至2022年*月*0日），爱普生的收入为6**1亿日元，较上年同期增长1*%，但其营业利润小幅下降至4**亿日元。

其估计202*财年全年，其收入将同比增长2*%。做为比照，上一年那一增速为1*.4%。

据记者领会，爱普生在全球的的次要营业包罗打印处理计划、视觉通信、造造业相关和可穿戴设备。做为爱普生营收的更大头，202*财年上半年，其打印处理计划营业的收入较上年同期增长10%，但利润同比下降2*.8%。

“印刷处理计划营业的利润大幅下降，次要因为即便我们继续削减告白和促销方面的收入，也无法完全抵消原质料上涨和物流成本飙升的庞大影响。”爱普生在财报中如斯解释。

深石明宏对《华夏时报》记者暗示：“当今世界发作着十分庞大的变革，疫情影响、地缘抵触、通货膨胀等因素都在招致社会整体动乱。在如许的动乱变革中，我们更应该树立一个明白的信念，支持我们毫不摆荡地前行。”

他同时提到，人们关于“丰硕生活”的定义和逃求不断在变革，以前人们可能认为物品越大、产量越多代表着愈加富有。但是，如今人们愈加逃求精巧、精致的生活，爱普生也等待通过产物和办事为人们供给更多的价值。

财产察看家丁少将对《华夏时报》记者阐发认为，在打印机范畴，爱普生仍然有比力大的优势。但一方面其有惠普如许强大的合作敌手，另一方面，在消费级的家庭市场，国内的品牌销量增长十分快，中国品牌也在快速赶超。

他暗示，爱普生的良多营业优势次要集中B端市场，但如今打印机、投影机那类产物越来越多地走入通俗家庭，家用市场成为支持行业增长越来越重要的一个引擎。而在那个范畴，良多中国企业开展速度十分快，在产物、手艺、营销渠道等方面都更具备优势。

“爱普生本来传统的一些优势范畴，如今都面对智能化转型的关隘，在那方面相对其他企业，尤其与中国企业比拟，爱普生动做相对迟缓，也可能和用户快速变革的需求有必然脱节。所以它的整个战略决策、基于用户需求的当地化立异和营销，都需要进一步改善。”丁少将说道。