上海烟草工业印刷厂地址的简单介绍

近期，上海烟草集团烟草吉印通 生产车间围绕“目标驱动、攻关改进、提高效能”目标，以管理课题、QC攻关、质量改进项目为抓手，组织力量开展攻关改进，通过探究参数化生产管理在印刷过程的掌控力，为实现印刷产品质量精益化发挥积极作用。

目标抓驱动。为进一步推进参数化生产的全面实施，车间组织创新改善攻关团队，确立* 0项小QC、管理课题和质量改进项目目标，配备项目团队技术指导和组长，通过集成小课题的优势，驱力车间在产品质量、技术工艺、创新改进的提升和加速。

攻关抓改进。车间以《树立海德堡十色胶印机标杆，推进参数化生产和TnPM的进程》为课题，开展对印刷技术领先设备J1* 机台保养维护的梳理、细化，实施全新保养维护标准和“日保分解表”，加强可视化润滑保养手册上墙后的解读培训，实施个性化生产工艺参数标准在签样卡、工艺单上的全覆盖，J1* 龙头机台作为参数化生产的标杆机台，示范、引领作用逐步得到体现。

提高抓效能。车间结合印刷大生产的实际，在完善操作流程、提高产质产能、降低成本上，更加注重质量改进最佳改造方案实施的有效性，攻坚克难，不断拓展生产效能再提升的新空间。